Organizzazione del Lavoro e Sviluppo del Capitale Umano

Dal successo alla crisi, come prevenire il declino della tua azienda! Rimodellare il business model è fondamentale per imprenditori e manager che vogliono mantenere competitiva la propria impresa in un mercato in continua evoluzione. Non importa se la tua azienda è una piccola realtà o una media impresa ben consolidata: il rischio di trovarsi impreparati davanti ai cambiamenti è reale e può portare a gravi conseguenze. Perché le PMI non possono ignorare l'analisi del business model Il caso che sto per raccontare sinteticamente l'ho vissuto in prima persona quando stavo svolgendo un incarico presso un distributore di componenti elettronici per l'industria. A metà del decennio scorso, Citizen, azienda leader nel settore illuminotecnico, lancia sul mercato un chip LED innovativo denominato COB - Chip On Board -, aprendo il suo "oceano blu", ovvero un nuovo mercato in cui non ha concorrenti. Per diversi anni, Citizen domina il settore, migliorando continuamente il su...

Come scegliere l'approccio giusto per impostare e raggiungere obiettivi aziendali attraverso il goal setting strategico. Goal setting: la base di un’efficace organizzazione del lavoro Il goal setting è uno degli strumenti più potenti per migliorare l’organizzazione del lavoro all’interno di un’azienda. Definire obiettivi chiari, misurabili e raggiungibili non solo fornisce una direzione precisa a tutte le risorse, ma crea anche le condizioni per raggiungere risultati concreti e misurabili. Quando parlo di goal setting, mi riferisco alla capacità di un’azienda di allineare i propri sforzi in modo strategico, mantenendo un focus costante sulle priorità e monitorando i progressi verso i risultati. In un contesto aziendale sempre più competitivo e dinamico, il goal setting strategico diventa una pratica indispensabile per ottenere prestazioni efficaci. Ma quale approccio scegliere per impostare e seguire i propri obiettivi? Vediamo insieme le diverse opzioni disponibili e i loro vant...

L'abitudine come nemico invisibile: perché il cambiamento spaventa (e come trasformarlo in opportunità) Le abitudini, si sa, sono una comoda coperta. Ci avvolgono nella familiarità, allontanando le inquietudini del nuovo. Sono, però, un'arma a doppio taglio, perché ci offrono comfort e sicurezza, ma ci intrappolano in schemi obsoleti.  Nel mondo frenetico degli affari, aggrapparsi alle vecchie pratiche può essere un freno al progresso. Quante volte hai visto la tua azienda, o magari tu stesso, resistere al cambiamento ? Lo fai perché temi l'incertezza, o hai paura di fallire. È normale, ma non è né efficace né produttivo. L'aspettativa errata: il consulente come "risolutore magico" Spesso, imprenditori e manager si rivolgono al consulente come a un mago, con l'idea che sia lui a risolvere i problemi. Si aspettano una soluzione miracolosa, senza rendersi conto che il vero cambiamento deve partire da dentro. Ma la verità è un'altra: il consulente è una g...