Organizzazione del Lavoro e Sviluppo del Capitale Umano

Strategie concrete per allineare le esigenze aziendali alle aspettative delle persone, i trend per il 2025 La Gestione del Capitale Umano si preannuncia come la sfida cruciale del 2025. Il mondo del lavoro è in continua evoluzione e le aziende faticano a tenere il passo delle aspettative dei lavoratori. Come colmare questo divario? Come attrarre e trattenere i migliori talenti? In questo articolo, ispirato da un interessante report di Michael Page ( che puoi leggere qui ), esplorerò i trend più importanti e le strategie concrete per allineare le esigenze aziendali a quelle delle persone. Il divario delle aspettative nella gestione del Capitale Umano, l'analisi Il mercato del lavoro italiano è in piena trasformazione. Da un lato, il 53% dei lavoratori è insoddisfatto della propria retribuzione. Dall'altro, le aziende faticano a garantire aumenti significativi a causa delle pressioni economiche. Ma il divario non si ferma qui. Le persone cercano flessibilità, politiche d...

Strategie efficaci per trattenere i talenti nelle PMI  L’importanza della retention dei dipendenti per le PMI italiane è un fattore cruciale per il successo aziendale. Attrarre e trattenere talenti qualificati è essenziale per mantenere una forza lavoro stabile e competente. In questo articolo, esamineremo le strategie efficaci per migliorare la retention, fornendo consigli per identificare i fattori che influenzano questa sfida e adottare azioni correttive. Una delle strategie chiave per migliorare la retention è offrire opportunità di sviluppo professionale. I dipendenti desiderano crescere e progredire nella propria carriera, quindi fornire programmi di formazione e mentoring può aumentare la loro fedeltà all’azienda. Un ambiente di lavoro positivo è un altro aspetto fondamentale. Creare un clima di rispetto, collaborazione e supporto reciproco può favorire l’engagement dei dipendenti e ridurre il rischio di turnover. Importanza della retention dei dipendenti per le PMI italiane...