Organizzazione del Lavoro e Sviluppo del Capitale Umano

Come affrontare le sfide e i rischi dell'evoluzione organizzativa: una guida per le pmi L’evoluzione organizzativa rappresenta un’opportunità fondamentale per le PMI, ma è anche una sfida cruciale se desiderano rimanere competitive in un epoca di continue evoluzioni. Tuttavia, questo processo non è privo di sfide e rischi che devono essere affrontati con attenzione e preparazione. In questo articolo, esaminerò i principali rischi e le sfide associati all’evoluzione organizzativa e ti fornirò alcuni consigli pratici per aiutarti a preparare il cambiamento della tua organizzazione al meglio. Quali sono le principali sfide e i rischi associati all’evoluzione organizzativa L’evoluzione organizzativa è un processo complesso e non privo di sfide e rischi. Le PMI che desiderano intraprendere questo percorso devono essere consapevoli delle sfide che potrebbero incontrare e prepararsi adeguatamente ad affrontarle. Le sfide culturali … Cambiamento culturale : Modificare la cultura organizza...

Perché oggi una organizzazione a rete si fa preferire a una piramidale, la scelta di Me-ToDo Network.   01.06.2021 Articolo di Roberto Sibilia - Fondatore e Sr Consultant di ME-TODO ® Come possiamo definire un'organizzazione aziendale. L’organizzazione aziendale possiamo definirla come un entità composta da  tre gruppi di fattori: capitale umano, tecnologie, conoscenze.  Questi  fattori, che arrivano all'organizzazione da ambienti esterni, devono amalgamarsi e trovare la giusta collocazione e riconoscimento nei prodotti/servizi realizzati. Questa è la combinazione logica con cui l'azienda organizzata produce risultati. Il modello gerarchico piramidale non funziona più! Il modello prevalente nelle PMI italiane è quello gerarchico funzionale/piramidale. All'interno di questa modalità organizzativa ogni decisione è demandata all'imprenditore e a un ristretto gruppo di persone di fiducia. I collaboratori, invece,   sono divisi in differenti aree funzionali...