Organizzazione del Lavoro e Sviluppo del Capitale Umano

Pianificare l’onboarding: obiettivi, tempi e metodi di valutazione! Onboarding efficace, in un mercato del lavoro sempre più competitivo, attrarre talenti è solo il primo passo.  Per trasformarli in risorse preziose per l'azienda, è fondamentale un processo di onboarding efficace, che accompagni i nuovi assunti nel loro percorso di inserimento e integrazione. Questo processo va ben oltre una semplice fase di orientamento, costituendo un vero e proprio strumento per migliorare la retention, ridurre il turnover e promuovere la produttività dell’organizzazione. Quindi un onboarding ben organizzato contribuisce anche a creare un ambiente di lavoro positivo, stimolante e produttivo, oltre a ridurre i costi per la ricerca e selezione del personale. In questo articolo analizziamo le caratteristiche di un onboarding ben strutturato, i ruoli chiave del mentor e del tutor aziendale e come queste figure possano favorire il processo di inserimento, creando un ambiente di lavoro stimolante e p...

Dalla ricerca e selezione all’uscita del collaboratore: un approccio sistematico per il successo delle piccole e medie imprese. La gestione talenti rappresenta una sfida cruciale per le aziende moderne, in particolare per le micro, piccole e medie imprese. Un approccio strategico alla valorizzazione delle Capitale Umano può fare la differenza tra il successo e il fallimento di un'organizzazione. Gestire il Capitale Umano richiede un approccio strutturato che parte dalla ricerca e selezione del personale e arriva fino alla gestione della fase di uscita. Va da se che non può mancare un'adeguata organizzazione del lavoro per creare ambienti produttivi e stimolanti che durino nel tempo. Questo articolo si propone di offrire una traccia su come le piccole e medie imprese possono migliorare i processi di gestione delle risorse umane, dall'inserimento allo sviluppo, con l’obiettivo di favorire produttività, benessere organizzativo e una crescita sostenibile dell’azienda. Definizio...