Organizzazione del Lavoro e Sviluppo del Capitale Umano

Dalla visione all'azione, la guida definitiva per imprenditori che vogliono raggiungere obiettivi misurabili e far crescere il business con gli OKRs. L'importanza cruciale degli obiettivi misurabili Obiettivi misurabili sono il cuore pulsante di ogni azienda di successo. Tuttavia, molti imprenditori e manager lottano quotidianamente con una sfida enorme. Definiscono strategie brillanti, ma faticano a vederle trasformate in azioni concrete e risultati tangibili. Le statistiche sono allarmanti e confermano questa difficoltà diffusa. Secondo studi autorevoli come quelli condotti da Harvard University e McKinsey , ben il 67% delle strategie fallisce proprio nella fase di esecuzione. Inoltre, circa due team su tre (il 66%) a livello globale non riescono a tradurre gli obiettivi aziendali in risultati attesi. Persino il 70% degli sforzi volti al cambiamento organizzativo non porta ai benefici sperati. Questi numeri evidenziano un divario critico tra l'intenzione strategica e la r...

Dalla confusione alla concretezza, come superare gli errori comuni nella definizione degli obiettivi Definizione degli obiettivi: Il primo passo verso il successo aziendale Nel panorama imprenditoriale italiano, spesso le micro, piccole e medie imprese si trovano ad affrontare sfide complesse nella gestione del lavoro e del capitale umano. Una delle problematiche più comuni risiede nella definizione degli obiettivi .  Troppo spesso, infatti, gli obiettivi vengono confusi con semplici attività o desideri, minando la capacità dell'organizzazione di raggiungere i risultati attesi. È qui che entra in gioco la metodologia OKRs (Objectives and Key Results), un potente strumento per trasformare le tue idee in realtà. La metodologia OKR (Objectives and Key Results) offre una soluzione efficace a questo problema, ponendo particolare enfasi sulla definizione chiara e precisa degli obiettivi. In questo articolo, esploreremo come scrivere obiettivi efficaci utilizzando la sintassi OKRs, uno st...

Un'adeguata impostazione di obiettivi e metriche aiuta a trasformare l'organizzazione I KPIs, o indicatori chiave di performance, sono strumenti fondamentali per misurare l'efficacia delle strategie e delle attività di un'azienda. Tuttavia, per essere efficaci, i KPIs devono essere impostati correttamente. In questo articolo, vedremo come impostare i KPIs in modo da misurare correttamente la performance e ottenere informazioni utili per migliorare le proprie attività. Si tratta di misurazioni che vengono utilizzate per monitorare il progresso verso gli obiettivi e prendere decisioni informate. Strutturare i KPIs è un’attività fondamentale per il successo delle azioni, vediamo perché: Migliorano l'efficienza e l'efficacia. Identificano le opportunità di miglioramento. Focalizzano le attività più importanti. L'albero dei KPIs Per ottenere il massimo dai KPIs, è importante utilizzare un approccio strutturato. Un modello, da adattare alle specifiche realtà, che ...

Creare un ambiente di lavoro positivo e stimolante per le persone si deve! Le piccole e medie imprese, quindi la loro cultura organizzativa, sono il cuore dell’economia italiana. Rappresentano il 99,7% delle imprese e contribuiscono all’occupazione con il 67% dei posti di lavoro. Tuttavia, le PMI sono anche le più vulnerabili alle crisi economiche e ai cambiamenti dei mercati. Per questo motivo, è importante che le PMI siano in grado di adattare rapidamente la loro cultura organizzativa per rimanere competitive. Una ricerca della CISL dell’Emilia Romagna ha evidenziato che tra le principali cause dei licenziamenti volontari nelle PMI ci sono la mancanza di opportunità di crescita e di premi, il precariato e il mancato riconoscimento delle competenze professionali dei lavoratori. Questi fattori possono portare a un clima di insoddisfazione e demotivazione dei dipendenti, che può avere un impatto negativo sulla produttività e sulla performance aziendale. Suggerimenti per adattare la cult...