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OKRs e KPIs: chiavi strategiche per il successo

Un'adeguata impostazione di obiettivi e metriche aiuta a trasformare l'organizzazione I KPIs, o indicatori chiave di performance, sono strumenti fondamentali per misurare l'efficacia delle strategie e delle attività di un'azienda. Tuttavia, per essere efficaci, i KPIs devono essere impostati correttamente. In questo articolo, vedremo come impostare i KPIs in modo da misurare correttamente la performance e ottenere informazioni utili per migliorare le proprie attività. Si tratta di misurazioni che vengono utilizzate per monitorare il progresso verso gli obiettivi e prendere decisioni informate. Strutturare i KPIs è un’attività fondamentale per il successo delle azioni, vediamo perché: Migliorano l'efficienza e l'efficacia. Identificano le opportunità di miglioramento. Focalizzano le attività più importanti. L'albero dei KPIs Per ottenere il massimo dai KPIs, è importante utilizzare un approccio strutturato. Un modello, da adattare alle specifiche realtà, che ...

Lavorare per obiettivi: oltre le metodologie, il cuore del successo

Scopri come andare oltre la superficie delle metodologie tradizionali per guidare la tua impresa verso risultati duraturi e successo organizzativo. Nel mondo dinamico delle PMI e delle imprese familiari italiane, la gestione degli obiettivi è cruciale. Molti leader si affidano a metodologie e framework, ma è fondamentale comprendere che il successo organizzativo va oltre l'adozione di strumenti predefiniti. Inoltre c'è un aspetto spesso trascurato: il cuore di ogni successo aziendale risiede nella comprensione profonda e nell'implementazione mirata. In questo articolo voglio offrirti una prospettiva unica. Voglio accompagnarti oltre  la superficialità degli strumenti e i confini delle metodologie tradizionali, affinché tu possa  guidare l'impresa verso risultati duraturi. L'inganno delle metodologie Le metodologie, (SMART, BALACED SCORE CARD, OKRs e KPIs, ecc…) offrono una struttura apparentemente solida. Tuttavia, è un errore comune pensare che lo strumento guidi a...

Obiettivi e metodi per definirli, ma quanti sono?

4 tipi di obiettivi e 7 metodologie per la loro definizione, ma quali scegliere e perché.  30 .08.2022 Articolo di Roberto Sibilia - Fondatore e Sr Consultant di ME-TODO ® Fissa un colloquio con ME! Nel precedente articolo " Lavorare per obiettivi, una questione di cultura organizzativa! " abbiamo visto quanto sia importante definire correttamente gli obiettivi, affinché l'organizzazione li assorba nella propria cultura recuperando: direzione, focus, coinvolgimento, responsabilizzazione, efficacia. Come sai esistono più tipologie di obiettivi e più metodi per definirli. Lo scopo che mi prefiggo con questo articolo è quello fare chiarezza e permetterti di orientarti nella scelta del metodo più opportuno per la tua organizzazione. 3 classi di obiettivi e ... Gli obiettivi possiamo suddividerli in tre distinte classi che si differenziano a seconda del contesto, della durata o della complessità di ciò che si desidera ottenere. Gli obiettivi del processo riguardano i metodi o...

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