Organizzazione del Lavoro e Sviluppo del Capitale Umano

La “soft due diligence” nei processi di scorporo o fusione tra aziende per il pieno successo dell’operazione. 12.10.2021 Articolo di Mauro Mansanti - Fondatore e Business Partner Scenario Le operazioni di fusione e acquisizione - Merger & Acquisition - si compongono di un’ampia gamma di attività la cui finalità è, o dovrebbe essere, anche quella di rimodulare l’organizzazione dell’azienda. Ciò coinvolge principalmente il capitale umano delle aziende che si stanno unendo. Le operazioni di M&A, tuttavia, sono complesse, rischiose, e talvolta non raggiungono in pieno gli obiettivi dichiarati in termini di creazione di valore e di miglioramento delle posizioni competitive.   Questo accade quando ci si concentra “solamente” sugli aspetti strategici, finanziari e giuridici, trascurando le inevitabili criticità legate agli aspetti organizzativi e all’integrazione delle persone. Quando “va bene” si affrontano solo nella fase post-M&A. Il capitale umano sembra essere l’ulti...