Organizzazione del Lavoro e Sviluppo del Capitale Umano

Dall'equilibrio vita-lavoro alla settimana corta: come soddisfare le esigenze dei dipendenti e migliorare le performance aziendali Il lavoro flessibile sta rivoluzionando il panorama professionale italiano. Le aziende si trovano di fronte a una sfida cruciale: adattarsi alle nuove aspettative dei lavoratori senza compromettere produttività e risultati. In questo articolo, esplorererò come le imprese possono navigare questo cambiamento e trarne vantaggio. Intanto la sintesi di alcuni interessanti dati.  Gli italiani, cosa pensano di settimana corta e lavoro flessibile Settimana corta: L'80% degli italiani intervistati desidera una settimana lavorativa di quattro giorni. Tra i motivi principali vi sono una migliore gestione dei figli, la possibilità di prendersi cura dei familiari anziani o disabili e avere più tempo libero per il benessere personale. Smart working: Un intervistato su tre lavora in modalità completamente da remoto o ibrida. Tra i lati positivi del lavoro da casa,...

La chiave per una cultura aziendale vincente! Il mondo del lavoro è in continua evoluzione e lo smart working rappresenta una delle innovazioni più significative degli ultimi anni. Tuttavia, per sfruttare appieno il suo potenziale, è necessario un cambiamento culturale che ponga al centro un diverso approccio al lavoro e alla guida delle organizzazioni. Smart working in Italia, vediamo i dati 2024  Trend Stabilizzazione del numero di smart worker: 3,585 milioni nel 2023, stimati 3,65 milioni nel 2024. Aumento dei lavoratori in smart working nelle grandi imprese e nella Pubblica Amministrazione. Possibile leggera riduzione nelle PMI e microimprese. Ampliamento dei profili professionali coinvolti nelle grandi imprese. +30% di produttività per le aziende che hanno adottato il lavoro per obiettivi. Qual è il benessere dei lavoratori I più soddisfatti sono gli smart worker, che godono di livelli più elevati di benessere psicologico, fisico e relazionale rispetto ai lavoratori in sede e ...

Come superare la cultura aziendale obsoleta e abbracciare il lavoro efficace ovunque tu sia! Rinnovare la produttività, perché questa non è confinata ai muri dell'ufficio, ed è essenziale comprenderlo appieno. Talvolta, le attività quotidiane in ufficio potrebbero non contribuire al valore reale dell'azienda. Questa situazione spesso deriva da una mentalità aziendale ormai superata. Per sfidare questa prospettiva e massimizzare la produttività in ogni aspetto dell'azienda, dobbiamo rivisitare come percepiamo e misuriamo l'efficienza operativa. L'evolvere della produttività. Le piccole e medie imprese che stanno riuscendo a rinnovare la produttività stanno guardando oltre i tradizionali indicatori di successo. Non si tratta solo di completare attività, ma di assicurarsi che ogni sforzo contribuisca al valore complessivo dell'azienda. Ciò richiede una revisione critica dei processi interni e un'esplorazione dei modi in cui le attività possono essere ottimizzat...

Come i consulenti di direzione possono aiutare le piccole e medie imprese a diventare più flessibili, collaborative e competitive sul mercato.  Le piccole e medie imprese italiane sono al centro dell'economia del nostro Paese e svolgono un ruolo fondamentale nella creazione di occupazione e di valore aggiunto. Per rimanere competitive sul mercato, le PMI devono costantemente adattarsi e cambiare, cercando di migliorare la loro efficacia e produttività. In questo contesto, l'adozione di nuovi modelli organizzativi può rappresentare una sfida importante per le PMI, che spesso non hanno le risorse e le competenze necessarie per affrontarla da sole. Per questo motivo, sempre più PMI si rivolgono ai consulenti di direzione per ricevere supporto e consulenza durante la transizione verso modelli organizzativi più flessibili e collaborativi. Come i consulenti di direzione possono aiutare. I consulenti di direzione sono professionisti esperti nell'analisi e nell'ottimizzazione d...

Quali "nuove" competenze sono necessarie ai leader e come mantenere l'equilibrio tra efficienza, efficacia e vita privata.  19 .07.2022 Articolo di Roberto Sibilia - Fondatore e Sr Consultant di ME-TODO ® Fissa un colloquio con ME! È opinione diffusa che l'elevato livello di mobilità professionale, senza precedenti nella forza lavoro, sia dovuto a una fondamentale rivalutazione delle priorità da parte delle persone. Le conseguenze? L'attenzione alla qualità "dell'ambiente" di lavoro; una maggior attenzione nella valutazione delle "opportunità"; la possibilità di poter lavorare fuori dal classico ufficio almeno per una parte del tempo bilanciando così il lavoro con la vita personale. Va da sè che tutto ciò rappresenta per imprenditori e manager una nuova sfida strategica.   A mio avviso chi prenderà sotto gamba la sfida e mancherà nell'adeguare le proprie politiche per il Capitale Umano sarà a forte rischio, perché vedrà diminuire la per...