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Empowerment e agilità organizzativa, come trasformare la resistenza al cambiamento in coinvolgimento.

Come guidare il cambiamento nella tua azienda puntando sui punti di forza del Capitale Umano! Empowerment e agilità organizzativa sono i fattori chiave per superare le sfide del cambiamento all'interno delle PMI italiane, dove la cultura organizzativa e la gestione del Capitale Umano seguono spesso paradigmi tradizionali. In un contesto dove le strutture gerarchiche e a silos ostacolano l'innovazione, è fondamentale adottare un approccio che metta al centro il potenziale delle persone e la loro capacità di collaborare efficacemente. In questo articolo, esploreremo come le PMI possono superare la resistenza al cambiamento, sfruttare l'empowerment e la leadership, e adottare un approccio agile Empowerment e agilità organizzativa, la resistenza al cambiamento nelle PMI La resistenza al cambiamento è un ostacolo comune, anche quando i dipendenti riconoscono la necessità di trasformarsi. La paura dell'ignoto, la mancanza di fiducia nelle proprie capacità e l'incertezza s...

Smart working e lavoro per obiettivi

La chiave per una cultura aziendale vincente! Il mondo del lavoro è in continua evoluzione e lo smart working rappresenta una delle innovazioni più significative degli ultimi anni. Tuttavia, per sfruttare appieno il suo potenziale, è necessario un cambiamento culturale che ponga al centro un diverso approccio al lavoro e alla guida delle organizzazioni. Smart working in Italia, vediamo i dati 2024  Trend Stabilizzazione del numero di smart worker: 3,585 milioni nel 2023, stimati 3,65 milioni nel 2024. Aumento dei lavoratori in smart working nelle grandi imprese e nella Pubblica Amministrazione. Possibile leggera riduzione nelle PMI e microimprese. Ampliamento dei profili professionali coinvolti nelle grandi imprese. +30% di produttività per le aziende che hanno adottato il lavoro per obiettivi. Qual è il benessere dei lavoratori I più soddisfatti sono gli smart worker, che godono di livelli più elevati di benessere psicologico, fisico e relazionale rispetto ai lavoratori in sede e ...

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