Organizzazione del Lavoro e Sviluppo del Capitale Umano

Dalla conoscenza tecnica alla leadership, un “nuovo” mondo da esplorare Per gli imprenditori e i manager delle PMI italiane, la trasformazione dei loro tecnici in leader capaci è una sfida fondamentale per la crescita e il successo. Questa evoluzione non è solo un passaggio di ruolo, ma un significativo salto di paradigma, che richiede lo sviluppo di nuove competenze e l'adozione di un approccio al lavoro completamente differente. Quindi anche una transizione profonda della mentalità e del modo di operare. In questo articolo, esploreremo il delicato rapporto tra leadership e followership, offrendo spunti preziosi per guidare i talenti tecnici verso il ruolo di ispiratori e leader di squadra. Le sfide della leadership: mobilitare, risolvere e motivare Le sfide principali che gli imprenditori e i manager devono affrontare quando guidano la trasformazione dei loro tecnici in leader includono: Mobilitare le persone, a volte in conflitto, attorno a una visione condivisa Un leader effica...

Più produttività, più soddisfazione, più clienti: i vantaggi di una cultura aziendale positiva Perché negli ultimi articoli per i blog di ME-TODO e di Metodo network ho scritto di cultura organizzativa, cultura aziendale, delega, feedback e lavoro per obiettivi?  È semplice, nella gestione moderna di un’azienda di qualsivoglia dimensione, la mera definizione di obiettivi e strategie non basta più a garantire il successo. Le PMI che desiderano prosperare devono rivolgersi a un fattore spesso trascurato: la cultura organizzativa. Come un DNA invisibile, essa permea ogni aspetto dell'azienda, modellando il “ … comportamento delle persone dell’organizzazione, influenzando le decisioni e determinando, in ultima analisi, i risultati.”  ( Edgar Schein - professore di management presso la Sloan School of Management del Massachusetts). Questi elementi, apparentemente distinti, sono in realtà strettamente connessi e interdipendenti, e il loro filo conduttore è rappresentato, appunto, da...