Organizzazione del Lavoro e Sviluppo del Capitale Umano

Un'analisi approfondita delle sfide che attendono gli imprenditori italiani Il Capitale Umano rappresenta il motore di ogni organizzazione, purché questa viva di processi moderni ed efficienti e sia formato e aggiornato con continutà nel tempo. Soprattutto in Italia dove il quadro economico e del mercato del lavoro presenta sfide significative, anche per le carenze organizzative in premessa. Il calo della produttività, la crisi del settore manifatturiero, il deficit di competenze, tecniche e trasversali, nella forza lavoro adulta, la difficoltà delle aziende a trovare personale qualificato e il declino dell'imprenditoria giovanile sono segnali di problemi strutturali profondi. La burocrazia eccessiva, Italiana ed Europea, è un ulteriore freno alla crescita. Interventi strutturali e politiche mirate nel campo dell'istruzione, della formazione, del sostegno alle imprese e della semplificazione amministrativa appaiono necessari per invertire queste tendenze negative e miglior...

Dalla formazione continua alla crescita sostenibile: il contributo delle imprese Le competenze e la produttività sono da tempo al centro del dibattito sul futuro del lavoro in Italia. Le imprese si trovano a fronteggiare una carenza di competenze che limita la produttività, l'innovazione e la crescita. Il problema è che se ne parla troppo e si fa poco, come spesso capita per le criticità che attanagliano il Paese da decenni. Secondo recenti analisi del mercato del lavoro in Italia, emergono alcune tendenze preoccupanti. Da un lato, si registra un aumento dell'occupazione, dall'altro, la produttività ristagna e i salari rimangono bassi. Questo paradosso evidenzia la necessità di un cambiamento di paradigma nel mondo del lavoro italiano. Non è sufficiente creare nuovi posti, è necessario anche migliorare la qualità del lavoro e investire nelle competenze dei lavoratori. La soluzione? Tornare a investire nella formazione interna, assumendo un ruolo attivo nello sviluppo del ...

Perché valutare carattere e competenze trasversali nelle assunzioni o nello sviluppo del personale Nel contesto aziendale, valutare  soft skills e carattere  è essenziale. La valutazione del personale rappresenta uno dei processi più delicati e strategici per il successo di un'organizzazione. Un tema cruciale per le aziende di oggi, ma quasi sempre sottovalutato. Quando si tratta di assumere nuovi collaboratori o promuovere talenti interni, spesso si commette l'errore di concentrarsi esclusivamente sulle competenze tecniche. Tuttavia è la combinazione di tratti personali e competenze trasversali a fare la differenza per il successo di un’organizzazione. Infatti, una valutazione completa e strategica di questi due aspetti permette di identificare persone in grado di integrarsi con efficacia, contribuendo alla crescita aziendale. Soft Skills e carattere: differenze e importanza nella selezione Spesso si fa confusione tra competenze trasversali e carattere. Questi due elementi, c...