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Visualizzazione dei post con l'etichetta bias cognitivi

Valutazione delle competenze trasversali: strumenti per decisioni aziendali consapevoli

L'importanza di strumenti oggettivi nella selezione e promozione delle persone, per ridurre i costi e aumentare l'efficienza: il benchmark con modelli ideali personalizzabili. La valutazione delle competenze è una sfida determinante soprattutto per le piccole e medie imprese, dove questo tema è spesso trascurato o affrontato con metodi inadeguati . Troppo frequentemente imprenditori e manager, anche HR, di queste organizzazioni si affidano al solo colloquio per valutare soft skills e potenziale, rischiando di prendere decisioni influenzate da bias e impressioni personali. Ma come possiamo rendere questo processo più oggettivo ed efficace? Competenze trasversali: cosa sono e perché sono importanti? Le competenze trasversali , dette anche soft skills, sono quelle abilità che vanno oltre le conoscenze tecniche specifiche di un ruolo. Si tratta di capacità relazionali, comunicative, di problem-solving, di leadership e di gestione del tempo, fondamentali per lavorare efficacement...

Il cimitero degli obiettivi falliti è silenzioso!

Come "pregiudizio" e "confusione" conducono l'organizzazione a mancare gli obiettivi!   13.04.2021 Articolo di Roberto Sibilia - Fondatore e Sr Consultant di ME-TODO ® Fissa un colloquio con ME! Il titolo l'ho preso in prestito parafrasandolo da una frase dello scrittore " Nassim Nicholas Taleb". Credo esprima molto bene il concetto. Siamo spesso portati a enfatizzare i pochi successi silenziando i molti insuccessi. Voglio concentrare la vostra attenzione su due fattori che trovo fondamentali nel condurre l'azione di guida di un'organizzazione aziendale, o di parte di essa, a cogliere o meno gli obiettivi. Il primo di questi fattori è legato ai bias cognitivi della nostra intelligenza "logico razionale" e di quella "sociale integrativa" . Il secondo fattore è legato alle competenze nella definizione degli obiettivi dove spesso sento imprenditori e manager confondere i target con la loro misura. Le trappole mentali che c...

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