Organizzazione del Lavoro e Sviluppo del Capitale Umano

Come i consulenti di direzione possono aiutare le piccole e medie imprese a diventare più flessibili, collaborative e competitive sul mercato.  Le piccole e medie imprese italiane sono al centro dell'economia del nostro Paese e svolgono un ruolo fondamentale nella creazione di occupazione e di valore aggiunto. Per rimanere competitive sul mercato, le PMI devono costantemente adattarsi e cambiare, cercando di migliorare la loro efficacia e produttività. In questo contesto, l'adozione di nuovi modelli organizzativi può rappresentare una sfida importante per le PMI, che spesso non hanno le risorse e le competenze necessarie per affrontarla da sole. Per questo motivo, sempre più PMI si rivolgono ai consulenti di direzione per ricevere supporto e consulenza durante la transizione verso modelli organizzativi più flessibili e collaborativi. Come i consulenti di direzione possono aiutare. I consulenti di direzione sono professionisti esperti nell'analisi e nell'ottimizzazione d...

Come la domanda "sbagliata" o "mancata" influisce sul risultato e fa deviare l'organizzazione dall'obiettivo.   24.08.2021 Articolo di Roberto Sibilia - Fondatore e Sr Consultant di ME-TODO ® L'American Marketing Association definisce il marketing come “ ... una funzione organizzativa e un insieme di processi volti a creare, comunicare e trasferire valore ai clienti e a gestire i rapporti con essi in modo che ciò vada a vantaggio dell’organizzazione e dei suoi stakeholder”. Quando il marketing non risponde alle criticità è perché le domande che  vengono poste sono "sbagliate" e questo ha come conseguenza diretta il disattendere lo scopo primario dell'esistenza di un'azienda. Le domande "sbagliate" o "mancate" impediscono all'organizzazione aziendale di affrontare le vere criticità che devono essere risolte. Una organizzazione che risponde a una domanda "sbagliata" sperpera le sue risorse e finisce con ...