Passa ai contenuti principali

I 5 vantaggi del lavoro in somministrazione, li conosci?

Lavoro in somministrazione, come funziona e quali sono i reali vantaggi per aziende e lavoratori.




Roberto Sibilia 30.11.2021 Articolo di Roberto Sibilia - Fondatore e Sr Consultant di ME-TODO®

Si lo so, stai pensando che oggi la criticità maggiore è quella di trovare le persone che ti servono più che il modo per assumerle. Ma è proprio per questa difficoltà che occorre fare ancor più attenzione, perché l'inserimento di persone che devono essere formate sul campo può produrre inefficienza e quindi costi da errata scelta.

Assumere del personale con un contratto di lavoro somministrato offre vantaggi sotto il profilo del contenimento dei costi e della riduzione delle inefficienze. Vantaggi che non devi più ignorare, vediamoli brevemente insieme.

  1. Flessibilità contrattuale elevata - i contratti di somministrazione hanno una durata minima di alcuni mesi e in taluni casi anche di un mese. Sono prorogabili fino a sei volte nell'arco di 2 anni e possono essere trasformati in somministrazione di lavoro a tempo indeterminato, divenendo così contratti di staff leasing. 
  2. Efficacia nella ricerca e selezione mirata - la presentazione delle prime candidature avviene mediamente in 3 giorni. Le candidature sono referenziate e verificate prima di essere proposte. Nel caso in cui dopo l'inserimento in azienda la persona risultasse inadatta la sua sostituzione è immediata e senza oneri per l'azienda. 
  3. Efficienza operativa spinta - attivare un contratto di somministrazione richiede poco tempo. L'agenzia per il lavoro presenta l'offerta con il costo orario per la posizione ricercata e se accetti il contratto si attiva. Nel volgere dei 3 giorni successivi ricevi i primi candidati da valutare. 
  4. Convenienza economica importante - il lavoratore in somministrazione percepirà il suo stipendio sulla base delle ore effettivamente lavorate. È un dipendente dell'agenzia per il lavoro che lo remunera mensilmente. Quindi non rientra nei costi del personale dell'azienda e non è considerato tra i dipendenti. L'azienda evita di sostenere costi di ricerca e selezione nell'immediato, ma anche quelli di un inserimento sbagliato. La gestione amministrativa del rapporto di lavoro - retribuzione, versamento dei contributi, elaborazione delle buste paga, ecc. - non ha incidenza sui tuoi costi perché è in carico all'agenzia per il lavoro.
  5. Formazione continua assicurata - grazie a Forma Tem, il fondo per la formazione e il sostegno al reddito dei lavoratori in somministrazione finanziato interamente dalle ApL, i lavoratori in somministrazione vengono formati e le loro conoscenze aggiornate con continuità nel tempo.

Come funziona la somministrazione.

Innanzitutto puoi stipulare un contratto di somministrazione lavoro solo con una Agenzia per il Lavoro - ApL - autorizzata dal Ministero del Lavoro e iscritta nell'apposito albo dell'agenzia per le politiche attive del lavoro - ANPAL -. La somministrazione è un particolare contratto in cui l'ApL ti mette a disposizione dei lavoratori che avrà selezionato sulla base delle tue necessità. 

Quindi l'ApL è l'unico soggetto autorizzato a porsi come intermediario tra la domanda e l'offerta di lavoro attraverso un apposito contratto di somministrazione che l'azienda dovrà sottoscrivere. La durata massima dei contratti e la loro proroga sono disciplinate dal Decreto Legislativo 15 giugno 2015, n. 81 e successive modifiche introdotte dal “Decreto dignità” (D.L. n. 87/2018).

L’ApL è un punto d’incontro tra domanda e offerta di lavoro, che prima seleziona i lavoratori in base alle esigenze specifiche dell'azienda richiedente. Successivamente assume e invia in missione il personale presso le aziende che lo hanno richiesto. 

Quando avvalersi di lavoratori in somministrazione

L'efficienza più elevata la ottieni quando, servendoti del lavoro in somministrazione, affronti dei picchi di operatività imprevisti o nel caso la tua attività abbia una ciclicità stagionale. Così eviti che l'andamento del mercato in cui operi trasformi il valore del personale in costi insostenibili per l'azienda. 

Oppure quando devi inserire delle professionalità con abilità e conoscenze che il tuo capitale umano non possiede e tu vuoi sviluppare un nuovo progetto, ma desideri contenere i costi e i relativi rischi. 

Il lavoro in somministrazione è la soluzione più efficace per inserire in azienda personale, perché ti permette di valutare con attenzione e nel tempo le sue competenze prima di assumerlo direttamente a tempo indeterminato, riducendo drasticamente gli errori di assunzione. Inoltre beneficerai dell’elasticità e dei vantaggi del lavoro in somministrazione potendo anche contare su personale le cui competenze sono in continuo e costante aggiornamento. 

Favorire e sostenere le politiche attive del lavoro per aiutare gli imprenditori e il capitale umano, la consulenza di  ME-ToDo Network® aiuta.

ME-ToDo Network® è FMTS MyJob Ambassador: grazie a questa partnership abbiamo aggiunto alla gamma dei nostri servizi consulenziali dell'area Organizzazione e Capitale Umano anche quello di somministrazione lavoro, ma in maniera del tutto innovativa e digitalizzata.
I vantaggi della digitalizzazione del servizio di somministrazione del personale si traducono per i nostri Clienti in risposte immediate, tariffe orarie sensibilmente inferiori rispetto alla media del mercato, grazie ai ridotti costi di struttura dell'APL e trasparenza contrattuale con importi onnicomprensivi di ratei e costi avvio pratica.

Scopri come migliorare la tua organizzazione.

ME-ToDo Network® ha sviluppato uno specifico processo che partendo dalla "visione" dell'azienda mette a punto la strategia aziendale e definisce un percorso di miglioramento specifico per la  formulazione degli obiettivi di ogni singola area. Dopo di che sviluppa una strategia per raggiungere la condivisione e il coinvolgimento dell'intera organizzazione aziendale orientandola al conseguimento degli obiettivi.

Tutti i giorni ME-ToDo Network® con i suoi consulenti senior dà un supporto concreto a imprenditori e manager per ispirarli e aiutarli a migliorare e risolvere le criticità. Questo è il perché ed è l’impegno che noi di ME-ToDo® da sempre mettiamo nei processi di cambiamento della cultura delle organizzazioni. 

ME-ToDo Network®, specializzata nelle aree Supply Chain Integrata, Sales, Organizzazione, Coaching e Formazione, Amministrazione Finanza e Controllo, offre Consulenza Aziendale - Strategica e Operativa - per trasformare l'organizzazione e i processi aziendali.

Stai affrontando una trasformazione della tua organizzazione, ma incontri difficoltà a ottenere il cambiamento che hai in mente? 

Vuoi avere un parere e confrontarti prima di assumere una decisione che inciderà sul futuro della tua organizzazione?

Sei alla ricerca di capitali per sviluppare ulteriormente la tua attività?

Contattaci! potrai fissare un video incontro o un appuntamento presso la tua sede secondo le tue esigenze e senza impegno alcuno da parte tua. 

Richiedi del materiale di approfondimento o un incontro senza impegno!


 


Commenti

Il più letto

Lavorare per obiettivi, una questione di cultura organizzativa!

Lavorare per obiettivi è importante, ma soprattutto efficace se si parte definendoli correttamente. .   29. 08.2022 Articolo di Roberto Sibilia - Fondatore e Sr Consultant di ME-TODO ® Fissa un colloquio con ME! Questo è il primo di un trittico di articoli che hanno lo scopo di diffondere i vantaggi del lavorare per obiettivi, ma soprattutto di spiegare cosa significhi e qual è il modo, tra le tante metodiche, che può produrre la maggior efficacia dei risultati. I 5 vantaggi che ottieni lavorando con obiettivi ben definiti. Definire degli obiettivi significa indicare alle persone dell'organizzazione una direzione chiara da seguire, marcare un percorso che allinea le loro attività quotidiane con gli obiettivi principali dell'azienda. Ciò consente loro di concentrarsi sulle aree prioritarie dell’azienda, scoraggiandoli dall'andare per una tangente e investendo energia in attività che non contribuiscono al raggiungimento degli obiettivi chiave. Quindi lavorare per  obiettivi s...

Obiettivi e metodi per definirli, ma quanti sono?

4 tipi di obiettivi e 7 metodologie per la loro definizione, ma quali scegliere e perché.  30 .08.2022 Articolo di Roberto Sibilia - Fondatore e Sr Consultant di ME-TODO ® Fissa un colloquio con ME! Nel precedente articolo " Lavorare per obiettivi, una questione di cultura organizzativa! " abbiamo visto quanto sia importante definire correttamente gli obiettivi, affinché l'organizzazione li assorba nella propria cultura recuperando: direzione, focus, coinvolgimento, responsabilizzazione, efficacia. Come sai esistono più tipologie di obiettivi e più metodi per definirli. Lo scopo che mi prefiggo con questo articolo è quello fare chiarezza e permetterti di orientarti nella scelta del metodo più opportuno per la tua organizzazione. 3 classi di obiettivi e ... Gli obiettivi possiamo suddividerli in tre distinte classi che si differenziano a seconda del contesto, della durata o della complessità di ciò che si desidera ottenere. Gli obiettivi del processo riguardano i metodi o...

Colloquio di assunzione, qual è la sua validità?

Il colloquio di lavoro è utile e giusto se è fatto bene, diversamente è solo dannoso!  04 .10.2022 Articolo di Roberto Sibilia - Fondatore e Sr Consultant di ME-TODO ® Fissa un colloquio con ME! Il colloquio di lavoro è un momento importante, direi tra quelli fondamentali, nel panorama delle attività di un'organizzazione. Infatti il successo di un azienda deriva in gran parte dal suo capitale umano, quindi scegliere le persone adatte al progetto imprenditoriale è imprescindibile. Purtroppo l'intervista di selezione, strutturata o no, come strumento per prevedere le prestazioni di un nuovo collaboratore è una pratica carente e dannosa. Vediamo perché e come possiamo migliorare. Quali sono le ragioni della scarsa validità dei colloqui. A mio giudizio e per la mia esperienza il primo fattore di invalidità del colloquio è legato all'intervistatore. Ossia alla competenza e alla consapevolezza di chi conduce l'intervista. E quando mi riferisco alla competenza sto parlando inn...

Leadership positiva: mito o realtà?

Un'analisi critica delle "nuove" teorie sulla leadership e il loro impatto reale sulle organizzazioni Nel panorama aziendale moderno, il concetto di leadership è in continua evoluzione. Recentemente, nuove teorie hanno guadagnato popolarità, enfatizzando concetti come la "leadership positiva" e la felicità come competenza chiave. Tuttavia, è fondamentale approcciarsi a queste idee con spirito critico, valutando attentamente la loro validità e applicabilità nel mondo reale. Il "mito" recente della leadership positiva A mio avviso presentare la "leadership positiva" come una scoperta recente appare fuorviante e potenzialmente dannoso per lo sviluppo di competenze manageriali reali. Ad esempio Dennis Tonon vincitore del premio "Positive Leadership Awards", in un’ intervista apparsa sul Sole24Ore sostiene che ci sono studi che dimostrano che il 75% della capacità di leadership dipenderebbe da fattori come la felicità, che a sua volta s...

OKRs: Attenzione ai "guru" improvvisati!

OKRs: Sfida i "guru" improvvisati e scegli il partner giusto per il tuo successo L'adozione degli OKRs (Objectives and Key Results) come strumento per la definizione e il raggiungimento degli obiettivi strategici aziendali è in costante crescita. Tuttavia, diffidate dai "guru" improvvisati che promettono soluzioni miracolose . L'implementazione efficace degli OKRs richiede una solida conoscenza della metodologia, un approccio pragmatico e un'attenta valutazione del contesto aziendale. In questo articolo, analizzo i rischi associati all'affidarsi a consulenti inesperti di OKRs e offro alcuni consigli per scegliere il partner giusto per il tuo progetto. I rischi di consulenti OKRs inesperti 1. Mancanza di una solida base metodologica: Consulenti senza la dovuta formazione potrebbero non comprendere appieno i principi alla base degli OKRs e le loro implicazioni. Questo può portare a una cattiva implementazione del sistema, con conseguenti risultati del...

Modulo di contatto

Nome

Email *

Messaggio *